这本书是《善战者说》之后,宮玉振教授又一部关于管理者如何向战争学习的力作。
军事和管理分属不同的领域,打仗的事情,可以用到企业管理中吗?
战场和商场有很多共通的地方:两个领域都充满了对抗;两个领域都充满了不确定性;两个领域都需要对胜利有强烈的信念和意志;因而两个领域都需要清晰的战略、强大的组织、卓越的领导力以及团队的执行力。因此,战争和军事就可以为商业世界的管理者提供一个独特的视角,从战争看竞争,从军事看管理,从而更好地理解决定竞争胜负的那些本质的要素。
本书分为四部分,从孙子兵法到西方战争理论,从古代军队如何打仗到红军为何能打胜仗,分别阐述企业向军队学什么、从战争视角如何理解管理学、竞争中的取胜之道,以及作者与宋志平、陈春花、杨壮、谢绚丽、樊登等诸多企业家、学者、管理者就军事与管理的探讨,以期对企业管理者如何从战争与军事中感悟管理与竞争之道,提供更多启发。
作者简介
宫玉振,军事学博士,北京大学国家发展研究院管理学教授、BiMBA商学院副院长、学术委员会副主任兼EMBA学术主任。曾任军事科学院战略部副研究员、美国康奈尔大学东亚研究中心访问学者、中国孙子兵法研究会理事。著有《善战者说》《管理的历史维度》《中国战略文化解析》《取胜之道:孙子兵法与竞争原理》《曾国藩领导力十二讲》《大道至拙:曾国藩与中国式领导力》等作品,并翻译了《美国陆军领导力手册:在任何情况下实施领导的技能、策略与方法》等著作,主持和参与十余项国家及全军科研项目,发表学术论文近百篇。先后获国家图书奖特别奖,军事科学院优秀科研成果奖,中国大学出版社学术著作一等奖,中国孙子兵法研究会优秀成果奖,北京大学国家发展研究院经济学双学位优秀教学奖、EMBA优秀教学奖等。
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